Transformando las áreas de sostenibilidad
Grupo Argos es una compañía de inversiones sostenibles en infraestructura y cuenta con algunas filiales como Argos, Celsia y Odinsa. El ser una compañía de inversiones sostenibles la ha llevado a regirse bajo un marco de sostenibilidad en tres dimensiones – ambiental, social y económica.
La homogenización de
la sostenibilidad
Grupo Argos se enfrentaba ante la dificultad de que sus filiales abordaban la sostenibilidad de manera diferente y cada una con un lenguaje propio que hacía compleja la gestión de información entre cada una de ellas.
Ante la dificultad para encontrar una solución, decidieron acudir a conTREEbute para plantear el reto de sostenibilidad.
Fue así como, con nuestras capacidades metodológicas y analíticas pudimos entender el problema a profundidad e identificamos una solución que se adaptara a las necesidades del Grupo Empresarial.
El involucramiento con las áreas
Creamos un equipo especializado en sostenibilidad, diseñado exclusivamente para el proyecto y con expertos en las diferentes áreas de la sostenibilidad.
El equipo se encargó de analizar las áereas de sostenibilidad para conocer el estado de cada una de sus filiales, empezar a cerrar brechas y crear un lenguaje homogéneo entre ellas.
Parte de la homogenización de la sostenibilidad, consistía en acompañar a las áreas de sus diferentes filiales en los procesos de sostenibilidad (Reporte integrado, análisis de materialidad, diálogos con grupos de interés y Dow Jones Sustainability Index), para diseñar e implementar procesos y metodologías propias y resolver las necesidades de gestión de información.
Fue así como logramos articular la sostenibilidad del Grupo Empresarial.
- Grupo Argos -
